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商品訊息特點

本月優惠

規格
  • 床包枕套組
材質
  • 聚酯纖維(磨毛)
顏色
  • 米色
風格
  • 田園風
圖案
  • 花卉
工藝
功能
尺寸
  • 雙人






◆內容件數:薄床包x1+美式薄枕套x2,三件╱組
◆材質說明:極細纖維(100%聚酯纖維)
◆尺寸:薄床包-5×6.2尺(150×186公分)/可包覆床墊厚度:約30公分±5%;美式薄枕套-75×45公分
◆產地:台灣Taiwan
◆產品特性:隱密式全包覆型鬆緊帶(非一般L或ㄇ字型)
◆顏色:產品如圖示,網頁圖片因拍攝關係或螢幕色差,與實品略有差異,產品圖僅供參考,實品顏色更佳。
◆清潔方式:可水洗(水溫不超過攝氏40度)╱可乾洗╱不可烘乾╱可熨燙(溫度不超過60度)╱不可漂白
◆特別說明:本產品組合為「床包」非「床罩」-即不包含裝飾用之床裙,網頁圖片僅為示意圖參考,不含拍攝道具,實際出貨件數以「商品內容」說明為主。







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【記者謝政儒台北報導】台灣之星宣布與台灣在地最大正版影音平台「LiTV線上影視」跨界合作推出嶄新影音服務。

根據資策會FIND調查,4G應用普及帶動國人影音收視習慣由電視轉移至手機等行動載具,數位影音媒體追上傳統電視,成為消費者主要觀看媒介,收視習慣從「行動優先」轉移為「行動唯一」,高達90%的網路原生族群會在手機上觀看影音, 50歲到59歲的族群也達60%。

台灣之星用戶對於行動影音的需求與日俱增,攜手在地最大影音平台「LiTV線上影視」,提供海量HD高解析度正版影音內容與最高CP值的影音服務,只要月租199即可同享隨選、直播雙重服務,首次申裝還加碼提供前30天免費使用優惠。

台灣之星行銷資深副總朱曉幸表示,隨著智慧型手機普及、4G網路快速穩定,利用通勤等零碎時段收看行動影音,儼然已成國人日常情景,目前每月線上影音不重複觀影人數已高達1,321萬人,台灣之星提供業界最大個人頻寬,尖峰時段依然穩定順暢,搭配最高CP值的資費,成為劇迷的最佳首選。

另表示,目前市面上的影音服務多以境外戲劇、電影為主,此次與『LiTV線上影視』合作,提供用戶最在地化影音內容,包括眾多深獲觀眾支持優質偶像劇、本土戲劇及綜藝節目,其中包括84個直播頻道,加上完整的多螢功能,讓用戶可以不受時空限制,想看就看。

根據2016年11月最新公布的「台灣OTT電視使用行為調查」,有線電視已多年無成長,近兩年更是呈現負成長,退訂比例高達15搶便宜%,並持續下滑,主要原因是4G高速網路時代帶動線上影音的崛起,突顯傳統電視的高額月租費與受限於地域觀看的短處,無法滿足消費者行動時代的需求。

(自立晚報201612網拍16)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【本報訊】

很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年,《財富》雜誌的資深編輯艾倫.斯隆寫道:

貝佐斯的公司,畢竟是以網際網路為基礎,而創造網際網路的,是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」,就沒有網際網路;沒有網際網路,就沒有亞馬遜,也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。

這項說法大錯特錯。按照定義,政府是沒有資源的,這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢,為此也能借錢,不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺,政府所「創造」的工作,其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金,或是基於徵稅權力基礎借來的錢,所建立起來的職能。所有的職位,不分公家或民營,追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富,是從別人手裡搶來的。

那麼網際網路又是怎麼一回事?政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把,不過這個原型大致上是無用的,而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說,由於利潤激發了個人動機,民營部門才有了最原始的網路概念,促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德,但是政府能給的,頂多就是最初被它奪走的東西而已。

民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利.福特將利潤重新投資用以生產,才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代,一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元,不過感謝麥可.戴爾等人的努力,如今低價電腦當道,美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。

政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣,能夠改變現況、提升生活水準的東西?這個問題並不重要,重要的是沒有政府的龐大支出,像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西,可以提早多久問世?政府支出不會創造職缺,反而會阻礙投資,進而妨礙民間創造工作機會。

記住,創業家若缺少資金,就成不了創業家-不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的,還是其他人投資的,反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記,這家如今無所不在的企業,一度只是名不見經傳的小公司。1998年,亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包,斥資25萬美元投資Google,雖然後來Google 吸引到數目更大的投資,但是若沒有貝佐斯的先期資金,這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人,這家公司成就斐然,如今推特和Google這兩個名字,都已被當作動詞使用。

(摘自本書第三章)

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